doc文档 销售部工作计划

计划总结 > 工作计划 > 文档预览
13 页 451 浏览 9 收藏 4.9分

摘要:时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们对今后的工作做个计划吧。下面是小编为大家精心整理的销售部的工作计划,希望对大家有所帮助。销售部的工作计划篇1新的一年已经到来。虽然说加入公司才不长时间,很多关于产品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉,但这对于我做销售的热情丝毫没有减半。以下是我对20__年销售部门工作的一个安排。一、开发客户刚刚从事这一行业,部门手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的。而具体开发客户的计划如下:1、电话拜访。针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间和成本。坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。2、陌生拜访。每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访。4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。(2-6月将所有工作重点放在新客户开发,同时2-3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理,进行电话拜访和上门拜访,整理出一套完整的公司资料。)二、产品知识的学习和积累产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力。刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势。这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-07-14 02:03:31上传分享
你可能在找
  • 工作计划是事先为你的工作做好提前准备,预防工作实施过程中遇到的阻力,让工作进展顺利。提前进行工作计划,让您的工作状态饱满。 下面是小编为大家整理的关于酒店员工销售工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!酒店员工销售工作计划1一、参与酒店经营理念、酒店市场定位1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。 5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门。6、提出合理改进意见,以报告形式上呈总经理。
    4.7 分 6 页 | 25.50 KB
  • 制定工作计划的过程是个思考的过程,制定好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“胸有成竹”了。以下是小编整理的酒店年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 酒店年度工作计划1一、参与酒店经营理念、酒店市场定位1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈总经理。 三、制定销售部岗位职责、规章制度制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈总经理批示。四、制定酒店销售策略、销售部政策与程序1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈总经理批示。
    4.8 分 10 页 | 33.50 KB
  • 企业销售部工作计划怎么写?企业销售部制定工作计划主要目的是为了更好的开展的工作,使工作能有条不紊的开展和进行。 下面是小编给大家整理的企业销售部工作计划5篇最新_企业销售部工作计划范文大全,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 企业销售部工作计划一一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
    5.0 分 9 页 | 130.00 KB
  • 计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是小编整理的酒店年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 酒店年度工作计划1一、参与酒店经营理念、酒店市场定位1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈总经理。 三、制定销售部岗位职责、规章制度 制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈总经理批示。四、制定酒店销售策略、销售部政策与程序1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈总经理批示。
    4.7 分 8 页 | 33.50 KB
  • 从广义上讲,在工作的方方面面都会涉及到工作计划,比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。下面小编为大家带来市场部工作计划模板10篇,希望大家喜欢! 市场部工作计划模板10篇1一、综述作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。 而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。
    5.0 分 19 页 | 177.50 KB
  • 销售的工作很是累的,需要和客户们周旋着,所以很多时候也是要提前的把工作计划做好。让我们一起来学习写工作计划吧。什么样的工作计划才是好的呢? 下面是小编为大家整理的关于2022销售个人下半年工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 2022销售个人下半年工作计划1销售部自--年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固
    4.7 分 11 页 | 38.50 KB
  • 下面小编给大家带来最新房地产销售年度工作计划,希望大家喜欢! 最新房地产销售年度工作计划篇1在过去的一年,我们的房地产销售部取得了总销售回款额8000万元的佳绩,月平均签约房源50套,达到了领导下发的销售目标,为公司带来了丰厚的利润。 我作为房地产销售部经理,为我的销售团队感到无比的自豪与骄傲。
    5.0 分 8 页 | 29.00 KB
  • 新年该有新的工作计划,那么市场部主管个人工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的市场部主管个人工作计划2020,希望大家喜欢! 市场部主管个人工作计划2020(一)2020年新的开始,该有新的工作计划了,下面是我个人2020年工作计划:一、加强市场部职能监督市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要 督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2、市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3、市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
    4.8 分 6 页 | 22.00 KB
  • 从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求快速推进市场的方法。今天小编就给大家整理了销售上半年工作总结及下半年工作计划,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! 【销售上半年工作总结及下半年工作计划一】销售部自x年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训, 现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
    4.7 分 13 页 | 41.50 KB
  • 下面是小编为大家整理的关于销售下半年业务工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 销售下半年业务工作计划1销售部自--年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固 现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
    4.8 分 10 页 | 35.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档