销售部下半年工作计划模板
摘要:光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编为大家精心整理的销售部下半年工作计划模板,希望对大家有所帮助。销售部下半年工作计划模板篇1在酒店业竞争日趋激烈的情况下,针对目前酒店现状,我们销售部要努力开拓酒店各项业务,降低成本,树立和推广酒店形象,完成酒店预计收益。首先要对市场细分,确定目标营销市场,围绕市场需求,提请酒店各部门配合推出相应的产品,并选择最适合酒店的产品组合、销售渠道,制定销售目标、阶段性销售计划和富有竞争力的价格,追求最高利润,在工作中逐步实施,使酒店获得最理想的经济效益。结合酒店实际,力争在下半年提高营业收入,努力做好销售部下半年的工作,具体分析如下:一、酒店态势分析优势:四星级酒店价值体现,客房、会议场地依然是客户首选综合配套基本齐全,价格能被市场接受__区的高端酒店,地理位置好劣势:餐饮没有大的宴会厅,大型团队用餐受限5年运转,存在硬件设施陈旧和老化员工服务意识培训,管理层执行力的提升市场定位作为市内高端酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准高、中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)高、中档的商务散客。(4)各类型会议。二、当前的目标和任务1、员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断学习、不断提高,努力成为智能型员工。2、组织纪律要常抓不懈,员工的.言谈举止、穿着打扮要规范。各部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。3、加强
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本文档由 匿名用户 于 2022-07-11 02:01:55上传分享