公司年度招聘计划

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摘要:随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，企业开始人才吸收和培养工作中。下面是学习啦小编整理的公司年度招聘计划，希望对大家有所帮助!公司年度招聘计划(一)一.招聘的目的及遵循的原则1.目的：1.为新成立的组织各岗位输送所需要的人才;2.为组织填补现有的岗位空缺;3.撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量;4.填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺;5.适应机构调整时的人员流动的需要;6.以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。2.原则：1.公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。2.相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。3.平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。4.量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。5.全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。6.择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。7.注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工;8.守法运作原则：员工

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