如何编写人事岗位的个人工作计划

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摘要:工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家整理的关于人事岗位个人工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!人事岗位个人工作计划怎么写1一、人员招聘配置计划1.20--年人才招募与配置计划，是为了保证酒店正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段，行政人事部在人力招募与配置工作中，严格执行酒店20--年度最新人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。2.招聘渠道：以网络招聘为主，兼现场招聘为辅。3.具体实施计划：1)20--年上半年，根据各部门人力需求计划每季度参加2-3场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生供需见面会)。2)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。4.现场招聘费用：--人才市场网络会员：800元/年(20--/1/14日到期)--人才市场现场招聘会：200元/场--人才市场现场招聘会：150元/场，720元/月/8场二、员工培训与开发计划1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一，同时有利于培养员工归属感、忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工业务技能，增强公司综合整体竞争力。2.具体实施计划：1)根据公司战略规划及20--年各部门培训需求编制20--年度公司员工培训计划。2)培训方式：购买先进科学VCD或从一些网上下载一些技能视频组织内部培训;挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训，以老带新、以师傅

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