5年度物业工作计划

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摘要:工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案。以下是小编整理的物业年度工作计划，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。物业年度工作计划1一、公共环境长远计划1、制定绿化保洁月度工作计划。2、公司环境管理部每周定期或不定期检查和指导管理处的绿化、保洁工作质量。3、依据办公大楼/分局/所内的绿化情况，制定月度工作计划。4、组织绿化人员对各小区内进行各种树木整形修剪工作。5、对高大危险树木采取截顶措施，做好绿化安全防范。6、增强小区绿化的防灾抗灾能力。进一步增强危机管理意识，提前防范应对干旱、台风、冰冻等自然灾害，做到物资到位、措施到位，以维护小区的生命财产安全，确保良好的绿化景观。7、按市政府有关职能部门的要求，定期对公共环境的重要场所及周边绿地做好“四害”消杀工作，达到卫生防疫部门的标准。8、绿化养护期间，以贯彻“预防为主，综合治理”的基本原则，根据病虫害发生的规律实施预防措施和综合治理，创造有利于花木生长的良好环境，提高花木的抗病虫害能力。9、管理处主任对每月汇总的公共环境记录进行分析，对存在问题，及时进行处理。二、公共环境短期安排1、以最短时间、最快速度了解办公楼及园区绿化植物品种配置情况，制定绿化养护日计划、周计划。2、了解办公楼及园区的保洁工作范围、特点，制定不同保洁工时间。3、办公楼楼道、楼层、停车场、卫生间等公共部分统一大清洁。电梯统一使用专用电梯清洁剂清洁，再用电梯光亮剂保持电梯光亮清洁无污迹。4、统一清理办公楼及园区卫生死角，清除楼层、地面污渍。5、根据卫生间不同

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