doc文档 物业维护下半年工作计划

计划总结 > 年度工作计划 > 文档预览
20 页 809 浏览 0 收藏 4.6分

摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,下面是小编为大家整理的关于物业维修下半年工作计划,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!物业维修下半年工作计划1即将到来的20--年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:一、20--年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。2、跟进20--年遗留的工程问题,提出有效的措施进行整改。3、介入一期高层和二期别墅的工程,尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。4、做好高层接收工作,确保每位员工能独立验收,单独带业主验房,并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。5、严格按照年度培训计划进行培训,尤其是新员工入职培训。6、20--年7月31日完成一期高层的工程验收,钥匙资料接收的工作。7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。8、建立设施设备保养计划,严格按照计划执行。9、做好二次装修的资料审核和巡查工作,确保装修安全施工。10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。11、所有房屋资料的整理和档案建立。12、配合营销和各部门的工作完成。13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。 16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。17、做好业户工

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-03-31 02:09:51上传分享
你可能在找
  • 光阴如水,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面小编带来物业保安管理工作计划,希望大家喜欢。 物业保安管理工作计划120_年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。 20_年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴_工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。
    4.9 分 9 页 | 33.50 KB
  • 下面就是小编给大家带来的物业公司会计工作计划范文,希望大家喜欢!物业公司会计工作计划范文(一)2020年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。 2020年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。 同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司2020下半年的工作计划:一、总的工作目标:1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。
    4.7 分 8 页 | 27.50 KB
  • 以下是小编收集整理的公司物业下半年工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 公司物业下半年工作计划篇1上半年的工作已结束了,对于下半年客服的工作,我也是有感到压力的,毕竟上半年在物业客服的工作,我觉得自己做的并不是特别好,那为了能够把下半年工作做好,就制定了一个下半年的工作计划给自己 以下是我在物业的客服工作计划:一、学习更多说话的技巧吸取上半年做客服时与客户进行对话时,因为自己说话总是找不到关键点,导致客户对我不是很满意。
    4.7 分 11 页 | 37.00 KB
  • 上半年已成为历史,下半年物业客服部也面临了全新的环境与考验,那么物业客服下半年工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的2020物业客服下半年工作计划,希望大家喜欢! 2020物业客服下半年工作计划【一】由于我们高等教育物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩 下面是工作计划。一、建立客户服务中心网上沟通渠道。现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。
    4.6 分 7 页 | 26.00 KB
  • 下面小编为大家带来下半年工作计划表范例10篇,希望大家喜欢!下半年工作计划表范例10篇1一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。 二、工作计划(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。 为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。
    4.6 分 16 页 | 171.00 KB
  • 我们应该要有一个合理的工作计划,下面是小编整合的普通员工下半年个人工作计划范文,一起来看看吧。 普通员工下半年个人工作计划范文1一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。 二、工作计划(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。
    5.0 分 8 页 | 29.50 KB
  • 工作计划要有切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。下面是小编为大家整理的关于个人下半年计划安排,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 个人下半年计划安排120--年下半年,区物业办将牢牢抓住政府物业服务全区社区基层基础建设和产业转型发展这条主线,通过产业用房招商引资、购置优质物业、现有物业调配、处置低值物业、城市更新等方式,为我区经济社会发展提供物业支撑 区属物业是我区招商引资的重要平台,目前,可用于招商引资的产业用房深业进元大厦塔楼、博兴大厦、罗湖商务中心,我办将全力配合区科创局、区投资推广局等产业部门做好物业现场查看、企业入驻等招商引资工作。
    4.8 分 8 页 | 31.00 KB
  • 工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面小编给大家带来物业公司行政下半年工作计划精选5篇,希望大家喜欢! 物业公司行政下半年工作计划1目前,物业管理公司负责集团在z投资主要项目之一的投资广场的物业管理及配套__公寓的经营,广场在硬件环境上确实是z一流的,已成为z的标志工程及形象代表,而物业管理作为主要的软件环境 在目前的基础上,兹有相关计划如下:一、明确管理结构,清晰管理层次,使各项管理权责分明,合理有序首先是物业公司的地位,按实际情况的需要以及地产与物业管理之间的关系,物业管理行业的普遍惯例,物业公司隶属房地产公司
    4.7 分 13 页 | 42.00 KB
  • 光阴如水,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面小编带来物业保安主管下半年的工作计划,希望大家喜欢。 物业保安主管下半年的工作计划1上半年,物业管理公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了工作任务。 下半年我公司工作重点主要有以下几个方面:一、做好日常工作认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。
    4.9 分 9 页 | 32.50 KB
  • 光阴如水,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面小编带来物业的保安下半年工作计划,希望大家喜欢。 物业的保安下半年工作计划1一、完善安全管理体系,建立长效管理机制为了做好安全管理工作,物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门,在物业部的形式下,在学校副总经理管线领导下,负责学校的全盘安全工作 下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管、维修主管为组员。同时学校实行主管级以上人员夜间巡岗制度,使项目在夜间学校各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理,安全隐患得以消除。
    4.7 分 8 页 | 30.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档