酒店销售经理个人工作报告

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摘要:述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键，要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，所谓规律性的东西，既是反映事物本质与发展必然性的认识，也是经常起作用的认识。下面就让小编带你去看看酒店销售经理的个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!酒店销售经理的述职报告1尊敬的领导：您好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫__，是酒店的销售经理，现在我把自己去年来的工作情况作一下汇报。一、履行职责情况从20年月日任职后，前几个月(月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责酒店的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“”的演唱会到振奋人心的杯，从杯再到演唱会，再到“”，体育场举办了一系列的活动，餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：1、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我在酒店分管内部管理工作，了解酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。2、纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进

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