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内容摘要
洗煤厂技术改造汇报材料_工作汇报_范文先生网a(“content_1”);a(“content_2”);a(“content_3”);的精煤配装需求。近几年,**洗煤厂精煤销售量逐年增长,2003年精煤销售量达67.1750万吨,2001年达74.5827万吨,到2004年计划80万吨,月计划销售量近6.8万吨。销售的精煤煤种有肥煤和1/3焦煤,产品分8、9、10、11四个级别,产品质量指标要求除传统的灰分、水分、挥发分指标外,硫分的要求则日趋多变,从小于0.6%---1.8%都有,而粘接指数(G值)和胶质层厚度指数(Y值)则要求更加严格。配装时不仅仅是配灰、配硫,还要在质量指标互配的基础上配煤种。由于现有配煤系统不能按精确的比例配装,对于硫分、G值、Y值只能是总体上把握,配煤时质量指标波动大,无法实现硫分指标极限化、G值最大化,配装时不能发挥10#高硫煤低内灰、高G值、高粘接性、高产率的优势,影响产品的质量和最大效益的取得。因此,需尽快对精煤仓下自动化配煤系统进行二期技术改造,参照原煤仓下,安装全自动化配煤系统,以完善精煤配煤系统。改造资金150万元,其中:设备130万元,安装20万元。改造后,可实现全自动化精确计量配煤装车,一可以提高精煤合格率和质级相符率。二可以提高有效仓容的利用率,适应精煤外运量的增长及多质量指标要求的精煤销售,弥补库容小、品种数量的不足,相当于多建一个仓。三可以充分发挥10#高硫煤低内灰、高G值、高粘接性、高产率的优势,实现各项质量指标极限化,减少销售损失,提高精煤与综合产率0.5%,年可创效262万元。2、提高原混煤装车速度改
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本文档由 于 2020-01-23 04:04:21上传分享