入职培训计划【概述10】
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摘要:员工的参与让员工参与设计和决定培训计划,除了加深员工对培训的了解外,还能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外,员工的参与可使课程设计更切合员工的真实需要。下面是小编为大家整理的关于入职员工培训计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!入职员工培训计划篇1一、概要本计划主要内容为公司人力资源部20__年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。三、培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。1、培训原则实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。2、培训方针以提升全员综合能力为基础,以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点,建立具有__特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升,确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。四、培训工作目标1、建立并不断完善公司培训体系与操作流程,确保培训工作高效运作;2、传递和发展__资讯企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感;3、使所有在岗员工20__年都能享有高质量、高价值的培训;4、重点为中层管理人员提供系统培训,以保证各部门工作目标的有效完成;5、进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性;6、打造具备
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本文档由 匿名用户 于 2022-09-05 01:56:45上传分享