公司合规报告
摘要:201X年,在省分公司法律部/合规部的指导帮助下,XX市分公司合规工作继续围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调,大力开展合规管理,切实防范法律合规风险,为公司业务发展和经营管理提供了优质高效的法律服务,将公司的发展效益建立在依法合规经营的基础上,在公司的价值链中发挥了重要的作用,促进了各项工作的不断提高。一、主要工作情况(一)总体评价201X年,XX市分公司合规工作情况总体良好,市分公司及各分支机构、员工和营销员的保险经营管理行为符合法律法规、监管机构规定、行业自律规则、公司内部管理制度以及诚实守信的道德准则,未发生违法违规事件,未出现由于不合规的保险经营管理行为而引发法律责任、监管处罚、财务损失或声誉损失的情况,有力保证了公司业务的较快发展和效益的稳步提升。(二)工作措施一是加强组织领导,健全合规管理组织机构,配备合规管理人员。明确市分公司分管总经理为合规负责人,本部各部门负责人为部门合规负责人,并将市分公司理赔部/法律部/合规部作为合规管理部门,在理赔部/法律部/合规部设合规岗,在本部各部门设合规联络人,在各支公司设合规岗,落实到具体人员,建立合规工作网络,进一步明确各自合规管理职责,保证全市系统合规工作组织有序、整体推进、有效开展。二是打造作业流程标准化平台构建企业合规经营系统。近年来,面对财产险市场日益激烈的市场竞争,我司始终高度重视合规经营工作,从自身实际情况出发,立足于练好内功,以作业流程标准化(流程再造项目)为突破口,通过搭建标准化流程管理平台,初步实现了公司全辖各个岗位工作的标准化与规范化,有效防范了因不合规的经营管理行为引发法律
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本文档由 于 2020-06-11 01:09:32上传分享