下半年工厂计划

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摘要:时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家精心整理的工厂下半年计划表，希望对大家有所帮助。工厂下半年计划表篇1弹指一挥间，转眼间半年过去了，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，众所周知，这是一个以服务取胜的年代，几乎每一个品牌多会发出这样的感叹！那就是汽车售后服务难做。随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。作为润达新亚汽车销售服务有限公司售后工厂也在经受着市场的严峻考验与压力，工厂上半年没有完成任务，但是工厂在领导的正确带领及全体员工的共同努力下，上半年各项工作任务与同品牌相比还是说得过去的。以下是我对我工厂20年上半年1-6月份业绩的的分析总结：一、售后工厂的维修经营状况20年售后的年终目标产值任务是1600万，截止20年6月底我们实际完成产值为元,，基于上半年完成情况，经过领导努力把全年任务下调到1300万，现完成全年计划的%，与年初的预计（调整后）是基本吻合的。其中总进厂台数为台,工厂总工时费为元(机修:元,钣金:元,油漆:元),工厂配件出库额为5059773.73元（含税）,其中材料成本(含税)为2802679.24元，二.每月耗材、工具添加与更换为了严格控制费用的支出，售后工厂制定了完整的设备检修制度，定时对所有的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。上半年设备维修费1380元，工具设备购置费用6000元（已付款的）故上半年工厂耗材费用25076.48元（其中包括部分

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