8医院2022年上半年工作总结
计划总结 >
年终总结 >
文档预览
16 页
1415 浏览
6 收藏
5.0分
内容摘要
最初设立时,是供人避难,还备有娱乐节目,使来者舒适,有招待意图,后来,才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构。下面是小编给大家整理的医院2022上半年工作总结,仅供参考希望能够帮助到大家。医院2022上半年工作总结1今年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。在区委政府的坚强领导下,紧紧围绕“传承百年_医术、打造全新_医院”的目标,开展以“激情_,共铸新的辉煌”为主题的系列活动,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力,加强行风建设,提升医院形象,来完成全年工作目标和任务。1—5月份,门急诊量达x人次,同比增长x%,收治住院病人数为x人,同比增长x%,医院业务总收入达到x万元,较去年同期增长x%,预计1—6月份可达x万元,完成全年工作目标的x%。一、转变理念,深化改革,广开“才”路,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。今年年初,我院积极响应市、区各级政府号召,率先在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的'序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式,通过公开、公平、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名内科主诊医师,成立三个医疗小组,由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程,对患者24小时负责。该制度试运行半年以来,医院统计报表显示出门诊病人持续增长,住院病人大幅度增长,全院经济总收入较去年同比大幅度增加,效益进一步改善,医院出现了
展开全文
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户 于 2022-06-14 03:57:18上传分享