doc文档 运营采购员个人工作计划2020范例

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摘要:采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面就是小编给大家带来的运营采购员个人工作计划,希望大家喜欢!运营采购员个人工作计划1为了迎来崭新的2020,为了做好2020年的采购员工作,特制定了2020年的个人工作计划:一、指导思想2020年继续以“学习实践”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,“坚持后勤服务一切,一切工作后勤在先”,强化后勤服务育人意识,营造环境育人的特点,突出后勤精细化管理,为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物资购置(1)用量较大的卫生工具实行招标采购,本着同样产品比价格,同样价格比质量的原则;(2)对办公用品早预算,本着节约的原则在足额购进,确保不无所需;(3)物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。2、加强固定资产的管理 (1)对现有资产进行清点检修,保证公司工作的顺利进行;(2)加强各部门领用办公物品登记工作;由领用人经理签字后方可领取;(3)个人借用的工具要造册登记,使用者要爱护,应妥善管理好所使用设备,采取责任包干制,损坏或遗失要查清原因,有责任须照价赔偿。3、财务管理(1)进一步完善财务管理制度,严格后勤财务收支审批手续,节约开支,精打细算。(2)后勤购买的所有物品须开具正式发票,经校长审核同意后方可报销,并由仓库管理人员登记造册,入库保管,完善管理机制。4、加强采购

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本文档由 2020-04-02 12:25:44上传分享
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