在公司工程项目管理会议上的讲话
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内容摘要
刚才xx总向大家介绍了省审计组对我公司项目管理工作提出的问题以及实际情况。主要问题有三项：一是投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题；二是项目班子配备不齐全、现场人员不到位的问题；三是劳务分包、专业分包管理不规范，导致存在部分转包特征。这些问题虽然在行业内是见怪不怪、普遍存在的问题，但我们是国企，必须严格依法依规经营。不能屡查屡犯、不能再在今后的审计、检查中给平台公司拖后腿。关于部分项目投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题，主要原因是我们公司在前期存在“硬件不硬”的问题，部分项目缺投标业绩、缺项目专业人员、自身不符合投标要求，通过组织联合体投标的方式中标。目前相关问题正在得到好转，我们的业绩正在增加、人员正在充实，这个问题属于发展中的问题，可以通过发展的办法来解决。关于项目班子不到位和分包方式不规范的问题，归根结底是一个问题：那就是我们对公司依法依规经营的思想认识问题。是认识高度不够的问题。我们片面强调经济效益，到处抠掐。迄今为止，共有xx个项目在建，公司发工资、签订正式劳动合同的正式员工xx人，签订劳务合同的专业技术人员和施工人员虽多，但和公司的经营管理是存在脱节的。我们以往自认为是在“严把进人关”，实践证明这是典型的“小商贩思维”。面对审计的追问，我们怎么解释xx人的公司怎么管理xx个在建项目？怎么解释“挂证人员”是怎么回事？怎么解释签订劳务合同的现场管理和技术人员工资不在公司发放？怎么证明公司对项目是严格管控、分包单位只是负责分包事项的？首先要明确，我们是国企，必须模范的遵守法律法规和行业管理规范，必须规范管理；其次要明确，我们是有实力的
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本文档由 匿名用户 于 2021-08-24 04:57:11上传分享
今天我们召开集团公司作风督查整改专题会，既是全面总结2020年下半年作风督查工作、抓实抓细发现问题的整改会，又是突出问题导向、开展举一反三自查整改的部署会 ；既是集团公司强化作风建设、持续深化纠“四风”工作的动员会，又是针对春节这一重要时间节点的提醒警示会。
从作风督查通报的问题现象来看，我们仍然存在部分领导审批把关不严，有的领导大笔一挥，从内部资金中报销不该报销的费用，侵占职工利益；有的领导对辖区内堆放的设备“熟视无睹”，任由风吹日晒、淋雨生锈；
今天我们召开集团公司作风督查整改专题会，既是全面总结2020年下半年作风督查工作、抓实抓细发现问题的整改会，又是突出问题导向、开展举一反三自查整改的部署会 ；既是集团公司强化作风建设、持续深化纠“四风”工作的动员会，又是针对春节这一重要时间节点的提醒警示会。
从作风督查通报的问题现象来看，我们仍然存在部分领导审批把关不严，有的领导大笔一挥，从内部资金中报销不该报销的费用，侵占职工利益；有的领导对辖区内堆放的设备“熟视无睹”，任由风吹日晒、淋雨生锈；
由于当前疫情防控形势非常严峻，防控任务非常繁重。 为了尽量减少大家往返市区与乡镇的次数，腾出更多时间在乡镇（街）坐镇指挥，市政府决定利用大家都来参加今天下午XX市村两委换届工作会议的机会，召开这次疫情防控工作调度会。 从全市整体上看，防控形势比较平稳，但这种平稳，我个人认为，绝大部分取决于幸运，要想长期平稳，不能光靠幸运，必须依靠扎实的工作。