人事人员工作下半年计划

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摘要:时间真是转瞬即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为下半年的工作做一份计划吧。下面是小编为大家整理的关于人事人员工作下半年计划，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!人事人员工作下半年计划1一、人员招聘1、思路分析(1)20--年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。(3)实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。2、目标概述公司目前属于发展期，20--年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。3、具体实施方案(1)熟人包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。(2)网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。(3)海报招聘：主要面向基层人员招聘。4、实施目标注意事项(1)招聘渠道拓展：竞争对手挖人。(2)调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。(3)做好各项准备工作。与用人部门沟通，及时准确了解需求：进行招聘宣传：制作招聘海报。二、绩效考核1、思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。2、目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养

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人事人员工作下半年计划

时间真是转瞬即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为下半年的工作做一份计划吧。下面是小编为大家整理的关于人事人员工作下半年计划，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事人员工作下半年计划1一、人员招聘1、思路分析(1)20--年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。 3、具体实施方案(1)熟人包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。(2)网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

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