doc文档 银行主管年度工作述职总结报告

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摘要:述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看银行主管年度工作述职总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!银行主管述职总结报告1时间飞逝,转眼间,一年的光阴又过往了。回顾这一年来,我部主要围绕着以下几个重点展开工作:1,适时的调剂信贷结构,进而调剂存款结构。2,抓治理降用度,向内挖潜,紧缩用度开支。3,防风险,抓质量严控信贷质量关。4,深化规范治理,合规正当经营。5,全员学习,进步整体业务素质,提升服务质量。具体工作以下:一、业务拓展及营销工作。在过往的一年里,围绕20____年信贷治理工作的基本思路,以规范治理深化年为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行唆使精神,增强市场化的经营与治理意识,继续调剂转变信贷业务的经营与治理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效治理体系,在信贷业务发展方面主要展开了以下工作:(一)巩固和开辟两不误,大力发展信贷业务。1、以优良和完善的服务,稳定既有的客户资源。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元团体)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对长时间稳定的中小客户,在规范经营的条件下,常常、及时地做好与客户的密切联系,建立人性化的信贷文化。必要时,亲身与经办客户经理深进客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优良服务。营业部的实际情况是大

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本文档由 匿名用户2020-12-26 11:27:06上传分享
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