doc文档 2022物资管理工作总结

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摘要:物资管理工作怎么写?看一下吧。忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,想必我们需要写好工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编整理的2022物资管理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022物资管理工作总结篇1__年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局、公司__年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下:一、各类指标完成情况1、1-10月份累计入库2308.03万元,同比增加464.06万元,增幅25.17%;2、1-10月份累计出库2268.84万元,同比增加453.2万元,增幅24.96%;3、截止10月底,库存为271.05万元,同比增加20.83万元,增幅8.32%;4、1-10月份,累计燃料费用1150.80万元,同比增加209.48万元,增幅22.25%。5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元,增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元,增加125.30万元,增幅255%;大中修改造等项目158.47万元,增加76.66万元,增幅93.7%。二、各项工作开展情况(一)物资供应工作1、执行情况。__年1-10月份,各单位上报物资采购579份,共4788项,临时计划约600项,计划兑现率99.7%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事

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