2023年护理部工作计划

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摘要:计划，对我们的工作既有指导作用，又有推动作用，而搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编整理的2023年护理部工作计划书，欢迎大家借鉴与参考！2023年护理部工作计划书篇120__年护理部将继续以医疗质量管理年的标准要求深入开展护理管理工作，加强护理队伍建设，认真履行岗位职责，严抓院感控制，加强基础护理以及各级制度落实，确保护理工作安全有效。现将具体工作计划如下：一、进一部完善护理信息管理体系1、行政管理体系：各级各类人员职责，护士分层使用试点等。2、质量管理系统：各项治疗量，分级护理数，病人满意率，质量考核评估等。3、人事管理系统：人员调配，职务职称、晋升晋级及基本个人信息等。4、教育管理系统：学历、学分、继教、各类培训、科研论文等。二、打造护理队伍，提升护理品牌1、加强骨干队伍建设及梯队人员培养。基础与专业护理培训相结合，院内与院外培训相结合。2、逐步提升本院护理品牌。抓基础：卫生宣教，临床操作，护理文书书写，人文关怀。抓特色：拓展思路，努力做到人无我有，人有我精。抓专项：个别科室推行标准化四手操作，加强重点专科护理队伍的建设。三、严抓基础质量，注重环节管理，提高护理质量1、每月对全院院感控制、基础护理质量进行专项检查，并对检查结果进行反馈分析、整改。2、加大对星沙门诊部的监控力度，使其护理工作与本院保持一致。3、加强“三基三严”训练，着力提高护士综合能力。①护理部组织每月一次业务学习，每季度一次理论考试。②各科护士长完成科内低年资护士考核每月一次。③操作训练及考核：采用示教室集中强化训练和随机抽考的形式来提高护理技能

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