市场营销部10项年度工作计划精选

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摘要:市场部,是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,新一轮的工作即将来临，是时候开始写工作计划了。下面是小编为大家整理的关于市场部门年度工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!市场部门年度工作计划篇1一、检讨与愿景公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）市场部驻点必须完成六方面的工作：a：通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；b：搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；c：指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展；d：针对性地制定并组织

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市场部,是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,新一轮的工作即将来临，是时候开始写工作计划了。下面是小编为大家整理的关于市场部门年度工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 市场部门年度工作计划篇1一、检讨与愿景公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

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