doc文档 2020年财务管理工作计划范本

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摘要:计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是小编为大家准备的《财务管理工作计划范文2020》,供您借鉴。【篇一】财务管理工作计划范文2020一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要乞降各部门的现实环境,按照会计法和企业会计轨制的要求,做好财务软件的初始化工作。2、共同会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、共同外部审计机构对总公司上一年度财务收支环境进行审计,提高资金利用效益。4、共同公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理轨制的拟稿工作,加强财务轨制建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计轨制,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款子。出纳要严酷按照现金管理办法和银行结算轨制,办理现金收付和银行结算营业;及时准确登记银行、现金日志账,做到日清月结;严酷支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、共同销售部领会货款收受接管环境,做好货款收受接管工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流利。8、努力加大新营业开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新营业领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,

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