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企业员工工作计划安排(10)
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摘要:光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,一起对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的关于企业员工工作计划安排,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业员工工作计划安排篇1一、年度计划要完成的工作明细。完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在__年总结之未完成之工作务必计划完成。二、年度计划完成率及保证措施。计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐干净,计划完成率达90%。三、年度内绩效考核——目标分数。年度内绩效考核目标——平均分数达95分,认真做好份内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事非。四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。1、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。2、产品出厂把关,产品包装100%达标。3、送货及时率达100%。4、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。5、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务。6、及时回收客户空桶。7、客户回桶跟进、摆放。8、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%。9、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。10、制度执行:严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%。11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达100%。12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对
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十、下半年工作计划
工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作能力,以及发现问题。下面小编为大家带来下半年工作计划安排10篇,希望大家喜欢! 下半年工作计划安排10篇1为了更好的开展20__年下半年工作,特制定以下工作计划:一、清点货品,做到心中有数1、掌握每款货品数量。2、掌握每款号码情况及数量。 三、管理好员工1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。3、训,培训员工。(1)做到每位员工均了解公司制度。
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