doc文档 2022年车间主任工作总结

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摘要:时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段工作,我们都取得了很大的进步,让总结为这一年划上一个圆满的句号吧。以下是小编为大家整理的2022车间主任工作总结,希望对大家有所帮助。2022车间主任工作总结1作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:1.加强员工的安全生产.指导.培训;2.应保质保量,按时完成公司的生产任务;3.对员工进行各项制度.宣传.培训;4.积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督.检查.考核;5.合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;6.负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;7.对物料的领发.使用.放置合理安排;8.应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行,排除各种安全隐患。这是我总结的8点,至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一

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