doc文档 5个部门年度工作计划的格式

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摘要:制定工作计划的过程是个思考的过程,制定好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“胸有成竹”了。以下是小编整理的部门年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。部门年度工作计划1本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领,做好学院的通讯工作,在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门。二、工作宗旨1、积极构建新闻特色,形成新闻思想。2、提高工作效率,合理安排工作任务,让组员在不影响学习的情况下,得到新闻写作的锻炼。三、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度:1)每发布一篇新闻通讯加分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;2)每发表一篇文章加分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。惩罚制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;2)安排任务无故推诿的成员一次减分;3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分;4)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的

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