月度的具体工作总结思路模板（10篇）

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摘要:总结的过程就是勤于思索的过程，提高自己能力的过程,对自己工作失误个正确的认识过程，勇于承认错误。下面小编为大家带来月度的具体工作总结思路模板，希望大家喜欢!月度的具体工作总结思路模板1月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将月份工作情况做接如下总结。一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报。3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案。5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。6、与领导的沟通。二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。三、员工治理方面1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子

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