医院年度个人计划样本10篇
内容摘要
计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。而且为解决组织目标的实现提供了保证。下面小编为大家带来医院年度个人计划范文10篇,希望大家喜欢!医院年度个人计划范文10篇1一、加强领导,落实岗位职责(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。(二)院领导非常重视爱婴医院管理工作,今年以来,把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。(三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组,认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保_母乳喂养政策的实施。二、加强管理,巩固爱婴医院。为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核,提高了医务人员的理论知识和指导能力,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇,让所有培训人员掌握正确哺乳,如何保_有足够的乳汁,做到按需哺乳。1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间8小时,培训考核合格方可上岗,今年新上岗人员_人,考核合格率100%。2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识
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本文档由 匿名用户 于 2021-11-06 02:47:55上传分享