2021年酒店人力资源年终工作总结
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内容摘要
作为酒店一名人事部的员工本年度你收获了什么呢?快来给自己做一个总结吧。那么你们知道酒店人事的年终工作总结要怎么写吗?下面是小编给大家整理的关于酒店人事2021年终工作总结10篇,欢迎大家来阅读。酒店人事年终工作总结1辞旧岁,迎新春,过去的20__年是忙碌而又充实的一年,也是加入酒店从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结:一、制度建设方面1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2)在酒店总经理的领导下,与总裁办配合,对酒店各项管理制度进行了梳理。3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计_份。4)在酒店总经理的领导下,按酒店的实际情况,对酒店的定员、定编进行了核定。5)根据酒店架构的改变,修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由_负责,后因_私自收取_服装费被酒店开除,接手招聘、培训工作后对_前期的遗留问题,如私自_全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了_月的一次招聘活动。_月接手招聘工作后,共办理入职_,离职_(均包括_),共有_要求_,其中已落实的有_,其余为_要求太高,不到合适的人,或_给出的待遇低无人愿意去。三、考核方面1)酒店,设计了_考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、_管理人员。在年初进行了运用,不过随着酒店架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。2)根据酒店_月调整的要求,设计了各部门的绩
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本文档由 匿名用户 于 2021-09-17 03:52:19上传分享