思源公益2014-2020执行总监述职报告
调研报告 >
述职述廉 >
文档预览
4 页
1485 浏览
2 收藏
4.7分
内容摘要
思源公益2014-2020执行总监述职报告思源公益2014-2020执行总监述职报告韩韬，于2014年5月接手思源公益，2020年7月初正式完成工作交接。特在此述职，与各位分享两年来的体验和收获。【组织架构】随着思源公益发展的成熟和团队的扩大，原有的组织形式已经不能满足要求，团队架构逐渐走向”椭圆化”.思源公益核心组于2015年秋学期正式成立，由各项目组和常设部门的骨干组成，负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议，统筹规划，保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组（暑期支教，图书平台，远程教学）和三个常务部门（运营部，外联部，宣传部）。袁启晗将作为继任的执行总监，进一步完善组织架构，完成组织协调和管理工作。【项目工作】1.暑期支教2004年一支12人的甘肃支教队，2020年已经发展为94人的思源公益暑期支教团，并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由”短期暑期支教”向”主题式暑期夏令营”转变，围绕农村学生”尊严、自立和归属”和大学生”能力、视野、责任”,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前，项目内容的丰富性和培训体系不断完善，明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。2.图书平台为解决中西部及农村地区图书馆使用效率低、运营管理难的现状，图书馆项目于2015年正式转型。同年12月，图书平台应用（网页版和APP）在零号湾正式上线，图书管理员仅需一部手机便可进行管理，捐赠者通过网页便可获悉图书的使用情况。2020年3月，平台在甘肃省镇原县的首批试点工作顺利结束。今
展开全文
温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 于 2020-01-23 09:41:15上传分享
