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2020年烟草公司安全生产管理述职报告_0
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摘要:2020年烟草公司安全生产管理述职报告2020年烟草公司安全生产管理述职报告各位领导、同仁们:一年来,在市局(公司)党组的正确领导和各单位、部门的大力支持、配合下,以深入贯彻落实省局安全生产工作会议精神和市局(公司)党组各项工作部署为要求,坚持“两个尊重”,创建平安宣烟;以内强素质,外树形象为抓手,不断加强安保队伍建设;以安全发展、科学发展、体系运行为出发点,不断提高安全意识;以突出过程化监督,标准化管理,痕迹化控制为归宿,防止重大事故的发生。紧紧围绕2020年安全生产提升九种能力上水平下功夫,通过大家的共同努力,基本完成市局(公司)党组年初对安全工作提出的各项目标,得到地方有关部门和省局(公司)主管部门的充分肯定。现将一年来的履职情况报告如下:一、一年来的主要工作情况(一)深入运行管理体系,提升安全标准化管理今年以来,根据市局(公司)体系“一体化”建设的总体要求和部署,在统一记录、统一流程和统一管理的基础上,深入推进职业健康安全管理体系建设,提升安全的标准化管理。在推进的过程中,我要求安保部门要坚持运用“注重过程,符合标准,促进规范,消除隐患”这十六字要求来加强全区行业的安全生产监督管理。一是在流程的运用上,做到了“走与用”相结合,全年共运用安全管理流程106个,通过频繁地使用,不仅固化了宣城烟草的安全管理模式,还促进了宣烟安保的规范化管理。同时,借助体系“一体化”的内审为契机,对各单位的职业健康安全管理体系的有效运行情况开展了一次内审,总体运行情况良好,无严重不符合项。(二)分解安全任务目标,促进安全指标化管理2020年,按照市局(公司)指标对标管理
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2020年烟草公司安全生产管理述职报告2020年烟草公司安全生产管理述职报告各位领导、同仁们:一年来,在市局(公司)党组的正确领导和各单位、部门的大力支持、配合下,以深入贯彻落实省局安全生产工作会议精神和市局 (公司)党组各项工作部署为要求,坚持“两个尊重”,创建平安宣烟;以内强素质,外树形象为抓手,不断加强安保队伍建设;以安全发展、科学发展、体系运行为出发点,不断提高安全意识;以突出过程化监督,标准化管理, 紧紧围绕2020年安全生产提升九种能力上水平下功夫,通过大家的共同努力,基本完成市局(公司)党组年初对安全工作提出的各项目标,得到地方有关部门和省局(公司)主管部门的充分肯定。
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一年来,X县烟草专卖局(分公司)认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神,坚决落实县委、县政府和市局(公司)的各项决策部署 下面对我一年以来的工作履职情况报告如下,恳请各位代表监督评议。
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烟草局内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部X个科室,下设X个专卖监管稽查队和X个打私打假稽查队、X个卷烟市场部
一年来,X县烟草专卖局(分公司)认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神,坚决落实县委、县政府和市局(公司)的各项决策部署 下面对我一年以来的工作履职情况报告如下,恳请各位代表监督评议。
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