doc文档 施工单位工作经历

心得体会 > 工作心得体会 > 文档预览
12 页 1584 浏览 3 收藏 4.8分

摘要:今年根据我单位的生产发展要求,结合我单位的实际情景,开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。亲爱的读者,小编为您准备了一些施工单位工作心得体会,请笑纳!施工单位工作心得体会1企业的和谐发展,离不开企业的文化建设,而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到进取的作用。多年来,企业始终坚持"以人为本"的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,经过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工进取、自觉、持续地参加各项文体活动。根据不一样人群、不一样爱好、不一样年龄、不一样性别,明确活动主题,因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。具体做法和体会是:一、领导重视、组织健全,经费到位1、领导重视。企业领导对于开展群众性文体活动给予了大力支持,凡是公司里的重大文体活动,公司领导都进取参与。平时经常以普通职工的身份参加活动,这不仅仅增强了领导与群众的感情,更促进了上下关系的和睦。极大地激发了职工参加文体活动的热情。目前已经构成党政领导支持、工会组织实施、各方配合的工作格局,2、组织健全。根据现阶段的实际情景,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演艺等文体协会,各部门在依托公司内文体协会的基础上,加强文体网络的建设,把各兴趣

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-01-21 02:52:09上传分享
你可能在找
  • 工程师工作计划范文一:20__年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对20__年的工作进行大致的计划编排 要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。 出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
    4.8 分 12 页 | 40.50 KB
  • 施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
    4.9 分 9 页 | 328.50 KB
  • 实习是一种工作经历和经验,有过实习的大学生会在找工作时有很大的竞争优势,那么你知道大学生实习报告该怎么写吗?下面给大家分享关于最新毕业生个人实习报告范文【5篇】,欢迎阅读! 在实习过程中,我以技术员的身份深入到建筑施工单位,以一个高层住宅小区为实习场所,在项目部技术室主任的指导下,参加工程施工工作,顺利完成了__周的实习任务。同时,也为大学毕业后从事工程时间打下良好基础。
    4.8 分 12 页 | 251.50 KB
  • 施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
    5.0 分 18 页 | 261.00 KB
  • 下面是具体的工作计划:一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。 根据计划,注重落实;将施工单位所上报的20__年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
    4.7 分 16 页 | 50.50 KB
  • 二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。 根据计划,注重落实:将施工单位所上报的2020年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
    4.8 分 16 页 | 34.00 KB
  • 下面是具体的工作计划:一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。 根据计划,注重落实;将施工单位所上报的20__年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
    4.7 分 16 页 | 50.50 KB
  • 一、酒店筹备工作从酒店筹备开始,工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰。进行完整的拆除工作,如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等,登帐并运至大库,确保将拆除的损失降到最小。 在装修过程中,由于施工单位较多,工程部需协调各单位之间的关系,同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊,并对施工单位“三不管”问题进行处理,对施工质量及要求提出整改建议。
    4.9 分 10 页 | 36.50 KB
  • 2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面 油工程的收尾工作。 4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导
    4.7 分 15 页 | 38.00 KB
  • 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。 两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管
    4.8 分 10 页 | 330.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档