25聚合力、促动力，发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用——院长在全县卫生健康大会上做表态发言

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摘要:聚合力、促动力，发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用——院长在全县卫生健康大会上做表态发言首先，感谢县委、县政府和县卫健委给予我院的支持帮助。县委县政府高度重视紧密型县域医共体建设，进行顶层设计、精心部署，卫健委细心指导。今年，我县更是把紧密型县域医共体建设工作纳入了县委、县政府议事日程，列入了全县国民经济和社会发展规划，写进了县《政府工作报告》，纳入了《*县卫生健康工作要点》。一、做法及成效自我县推行医共体建设工作开展以来，我院充分发挥龙头及纽带作用，围绕体系建设、结构治理、共建共享，促进医共体内形成责任、管理、服务、利益共同体方面，取得了初步成效。X.创新管理组织架构，改革合力逐步形成。我院按照协调发展、统筹推进的步调，采用X+X+X扁平化管理模式，组建了医共体一办十五个中心并挂牌，各中心组建专班人员，制定了运行方案。X.建强队伍提升能力，形成有序就医格局。一是强化培训，建强队伍。对县级医院采取请进来送出去的方式培养人才，对乡镇医生采取到县医院进行短期轮训及集中培训，有效提升县域医共体医生队伍综合服务能力。二是资源下沉、精准帮扶。我院指派临床专家XX名下派基层医院进行传帮带“融合式”培训，增加基层就诊率。③优势资源共建共享，改革成果惠及百姓。我院实施“基层检查+龙头医院诊断”资源共享同质化医疗服务模式，让“数字”多跑腿。开通至今，远程视频会诊共开展XX例次，远程影像共开展XXXXX例次，去年开展XXXX余例次，远程救育XXX余次，远程病理XXX余次，为妇幼保健院消毒器械物品共X千余件。二、下一步工作打算下一步，我院将从“一体化”管理、注重“上下联动

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