doc文档 财务预算工作报告

调研报告 > 工作报告 > 文档预览
15 页 734 浏览 14 收藏 4.7分

摘要:报告都应该见过吧,在生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有语言陈述性的特点。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编整理的财务预算工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务预算工作报告篇1____年度,我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大,成本费用得到了有效的控制,企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下:一、生产经营和主要财务指标的实现情况____年,由于我公司在完成技术改造的基础上,生产出新型的__产品等,工业总产值达到__万元,比上年(__万元)增长__%;产品销售收入达__万元,比上年(__万元)增加__%;实现纯利润__万元,比上年(__万元)增加__倍;可比产品成本比上年降低__%。二、利润指标实现情况____年,我公司利润计划为__万元,实际完成__万元,超过计划__%,销售收入利润率达到__%,利润增加的主要因素是:1.因改型的__产品在国内各地打开销路,销量增加,比上年增利__万元。2.范文写作在我公司技术改造和产品改型之后,物耗减少,从而使成本降低__万元。3.外协加工部件一律改为自行加工,增利×万元。4.营业外收入增加×万元。以上4项共比上年增利__万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素__万元,实现净利润__万元。三、成本费用情况____年度全部商品总成本为__万元,可比产品成本为__万元,按上年平均单位成本计算为__万元,下降__%。四、固定资产与流动资产的增减情况1.固定资产 年末企业固定

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-10-27 05:01:57上传分享
你可能在找
  • 单位财务工作报告(一)20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用 定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
    4.9 分 21 页 | 43.00 KB
  • 顶岗实习报告篇1实习科目:财务预算实习实习时间:__年1月2——__年1月17实习地点:__理工大学应用技术学院指导老师:__实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算 实习内容:1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与控制4、本次实习的心得体会一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映 二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。全面预算的内容包括:1、销售预
    5.0 分 26 页 | 76.00 KB
  • 热门的财务管理社会实践报告篇1实习科目:财务预算实习实习时间:20__年1月2——20__年1月17实习地点:昆明理工大学应用技术学院指导老师:__实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作 ,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算,预算实习报告。 实习内容:1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与控制4、本次实习的心得体会一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映
    5.0 分 12 页 | 40.00 KB
  • 一是探索公司治理机制,制定了《合同授权管理办法》;二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系,使之履职尽责、有效制衡、协调运转;三是组织召开了--届一次董事会和--年度股东会,通过了《总经理工作报告》、《 --年财务决算和--年财务预算的议案》、《董事会工作报告》、《监事会工作报告》。
    4.9 分 13 页 | 45.00 KB
  • 下面是小编整合的公司财务个人工作报告范文,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。 公司财务个人工作报告范文1今年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上,针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,在完成集团公司日常各项财务核算工作时,进一步加强财务管理 根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理安排,实行科学预算,有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。
    4.7 分 11 页 | 202.00 KB
  • 相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编整理的企业财务预算报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 企业财务预算报告篇1董事会:根据《章程》规定,我们编制了《北京首钢股份有限公司20__年度财务预算》,具体建议报告如下:一、20__年度经营计划安排1、铁钢材产量20__年钢材产量比20__年有较大增长
    5.0 分 15 页 | 46.50 KB
  • 公司自成立以来,财务部紧紧围绕着战略发展目标,以务实的工作作风,为公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就自成立以来这几个月财务部工作简要总结如下:一、严格预算管理,合理安排资金财务预算是公司完成各项工作任务 因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。 为了搞好这项工作,我部组织了各部门进行了每月的财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用
    4.9 分 15 页 | 50.00 KB
  • 以下是小编精心整理的公司财务预算报告,希望能够帮助到大家。 公司财务预算报告篇1一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了
    5.0 分 17 页 | 51.00 KB
  • 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长 切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任
    5.0 分 10 页 | 33.00 KB
  • 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长 切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析
    4.7 分 11 页 | 39.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档