如何撰写公司业务、个人年终工作总结
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内容摘要
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点。下面是小编精心整理的公司业务个人年终工作总结怎么写7篇(通用版),希望对大家有所帮助。公司业务个人年终工作总结怎么写篇1200x年,终端部从发展战略上,依旧以“巩固和维护武汉医药零售终端网络;推广新品种,配送广普药”为部门主职。因为网络是通路资源,新药是利润源泉,普药是合作桥梁。一、指导思想1、两手都要抓,两手都要硬。两手抓:一手抓新药推广,一手抓普药配送两手硬:新药推广:增加回款压缩应收确保毛利打出拳头普药配送:扩大区域开发客户提升比重坚持原则2、双重身份,双重考核双重身份:既是新药推广人员,又是普药配送人员双重考核:分新药指标和普药指标两块考核(新药指标为主要考核指标)3、担子更重,激励更大担子更重:新药推广回款任务:1200万元/年;普药配送回款任务:2400万元/月(含调拨)。同比增长18%激励更大:奖优罚劣,多劳多得;工资定等级,奖金靠业绩;全年拿多少,只凭真本事。二、奋斗目标(一)、新药推广目标:1、实现新药销售回款1500万,确保毛利220万,比200x年度增长50%;2、形成2~3个畅销的、高利润的名优品种,以拳头产品来打下公司在武汉医药零售终端市场上的铁桶江山;3、构建“零应付,小应收”的账款体系。争取在200x年上半年实现终端部与公司的现款交易,不欠公司货款,不占用公司资金。同时,通过加大产品流速,尽量压缩部门对客户的应收款。(二)、普药配送目标:抓大放小,与武汉医药市场上的26家医药零售连锁巨头建立合作关系
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本文档由 匿名用户 于 2022-09-08 04:01:32上传分享